【本网讯】国家能源集团宁夏煤业洗选中心以深化内部市场化改革为主线;运营模式，通过创新铁路物流管理，实现太西、金能、西大滩上下联动，多渠道开展铁路物流业务营销，助力盘活闲置资产，严把生产的全部过程管控，强化产品质量意识，合理组织好生产，抓好生产现场的每一道工序，从源头控制了产品质量。
该中心从源头上确保原煤质量过程中，紧盯原煤煤质情况，对原煤煤质问题及时沟通协调，生产过程中牢牢抓住原煤入仓、配比入洗、洗煤操作各环节，实施全过程的跟踪检查，察觉缺陷，及时诊断分析检测，保证精煤产率达到厂下达的工艺技术要求，提升产品稳定率，确定保证产品合格。中心实施梅花井压滤系统扩能改造，煤泥小时处理量由19.5t提升35.5t；双马、灵新厂系统提速改造，系统小时解决能力分别提高260吨、500吨。羊场湾、梅花井、枣泉等洗煤厂8台浅槽分选机和4台弛张筛更换，动力煤生产系统运行更趋稳定。产品合格率创历史最好水平。
中心坚持做好生产系统等重点设备的定期检查制度，保证翻车机、场地机筛、滑筛等关键设备的正常运行，确保重点设备正常运行的可靠性和精确度。增强生产服务意识，大幅度提升原煤卸车及产品装车效率。根据相关生产实际和客户的真实需求，及时作出调整生产的基本工艺，优化配洗和配销方案，组织并且开展产品质量和工艺攻关活动，及时分析产品质量偏差，确定保证产品灰分、水分、块煤合格率等关键质量指标符合工艺技术指标和产品质量发展要求，为提升品牌创造良好基础。
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